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I vantaggi del BPM

Il Business Process Management ha il compito di analizzare e definire i processi aziendali per migliorarne l’efficienza e l’efficacia, al fine di migliorare l’operatività di una azienda/organizzazione con i vantaggi economici che da queste ottimizzazioni derivano. 
 
Con  uno strumento di BPM viene introdotto un supporto informatico alla gestione di una organizzazione in grado di misurare oggettivamente  le prestazioni durante l’esecuzione delle funzioni di business. 
Diviene così possibile individuare punti di miglioramento e di conseguenza ideare ed eseguire azione correttive o migliorative per possano ottimizzare i tempi ed i costi posti sotto esame.
La soluzione BPM di DoQui vuole supportare l’utente proprio nel raggiungimento di questi obiettivi di razionalizzazione, aiutandolo nella gestione efficace dei vari processi. I vantaggi sono particolarmente evidenti a fronte di processi a lungo termine con interazione fra diversi attori.
 
Per mezzo di questa soluzione, è possibile svolgere attività quali:
  • Modellazione, ed esecuzione dei processi
  • Definizione degli attori e delle responsabilità di processo
  • Monitoraggio di tempi, costi e grandezza critiche al fine di poter fondare le decisioni di gestione su dati concreti.
Avete mai provato la soluzione DoQui BPM? Conoscete altri vantaggi legati all’adozione di una politica di Business Process Managment?
 
 
11/07/2012   Redazione DoQui
Letto 4155 volte Ultima modifica 26/07/2012

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